القاهرة: الأمير كمال فرج.

ترتيب الميلاد ليس قدرًا حتميًا، لكنه يمكن أن يقدم أدلة مدهشة حول الشخصية، ديناميكيات القوة، والطريقة التي يتعامل بها الشخص مع العالم، ولطالما استكشف علماء النفس كيف يمكن لموقع الشقيق في الأسرة أن يشكل الهوية ويؤثر على سمات مثل الطموح، المخاطرة، والقدرة التنافسية.

ذكرت كاثرين سبيلر في تقرير نشرته صحيفة HuffPost  إن "في حالة دونالد ترامب، لم يكن الابن الأكبر ولا الأصغر في العائلة. لقد كان الشقيق الوسط المتأخر، الرابع من بين خمسة أطفال. وبينما لا يمكن لترتيب الميلاد وحده أن يفسر فترة رئاسية كاملة، فإنه يمكن أن يقدم إطارًا مثيرًا للاهتمام لفهم بعض الأبعاد المحتملة للشخصية الكامنة وراءها".

في حالة ترامب، ربما يكون مكانه في التسلسل الهرمي لعائلة ترامب قد شكل أكثر من مجرد طموحه — ربما ساعد في كتابة سيناريو كيف قاد، كيف اشتبك، وكيف أصبح رئيسًا مرتين بطريقة ما.

يبحث دائمًا عن الظهور

غالبًا ما يطور الأبناء من يحتلون الترتيب الأوسط حاجة قوية للتميز، خاصة عندما يكونون عالقين بين شقيق أكبر عالي الإنجاز وشقيق أصغر يحصل على المزيد من الاهتمام. نشأ ترامب في ظل أخيه الأكبر، فريد الابن، الوريث الأصلي لأعمال العائلة، الذي ابتعد في النهاية عن العقارات وتوفي لاحقًا بسبب إدمان الكحول — وهي لحظة نادرة من الحزن العام.

قالت كارين ماركر، معالجة ومؤسسة مركز Serenity Therapy and Wellness: "غالبًا ما يحصل الأبناء في الترتيب الأوسط على اهتمام فردي أقل من الوالدين مقارنة بالأبناء البكر والأبناء الأصغر." وأضافت: "يمكن أن يؤدي هذا إلى مشاعر الإهمال، أو عدم الظهور، أو الشعور بعدم التقدير — ويُطلق عليها أحيانًا متلازمة الابن الأوسط."

لم يملأ ترامب هذا الفراغ فحسب، بل استغله كفرصة لتعريف نفسه على أنه المهيمن في العائلة. هذا الدافع للهيمنة والتمييز انتقل إلى علامته التجارية الرئاسية، حيث أصبحت التصريحات الجريئة، والتحدي المستمر للمعايير، والوجود الإعلامي الدائم تكتيكات مميزة له.

تضيف ماركر: "قد يستوعب هؤلاء الاعتقاد بأن صوتهم لا يهم كثيرًا، وبالتالي يكافحون من أجل الظهور، وفي حالة ترامب، يرغبون حقًا في أن يُروا."

يقدر الولاء فوق كل شيء — حتى الكفاءة

يشير كل من علماء النفس والأبحاث الحالية إلى اتجاه شائع: الأشقاء في الترتيب الأوسط أو الأصغر سنًا يركزون أحيانًا بشكل كبير على التحالفات، خاصة مع الشخصيات ذات السلطة، كوسيلة لتأمين مكانهم في العائلة.

أحد الأنماط الأكثر ثباتًا خلال فترة رئاسة ترامب، ومسيرته المهنية بشكل عام، هو تفضيله الولاء الشخصي في الأشخاص الذين يوظفهم. من التعيينات الوزارية إلى كبار موظفي البيت الأبيض، غالبًا ما يرفع ترامب الأفراد الذين يظهرون ولاءً لا يتزعزع له، حتى لو افتقروا إلى الخبرة أو المؤهلات للمنصب.

عمليًا، كان هذا يعني أن الدائرة الداخلية لترامب غالبًا ما تشكلت ليس بناءً على الكفاءة أو المعرفة المؤسسية، بل بناءً على مدى دعم الشخص له بقوة ـ خاصة في العلن.

قالت الدكتورة شاكيرا إسبادا كامبوس، معالجة نفسية وأخصائية اجتماعية سريرية، لصحيفة HuffPost إن هذه السمة يمكن رؤيتها في الأشقاء الأصغر الذين غالبًا ما يكبرون في ظل الأشقاء الأكبر الذين قد يُنظر إليهم على أنهم أكثر خبرة أو مسؤولية أو إنجازًا.

وقالت إسبادا كامبوس: "في هذه الحالة، يرتبط ولاء ترامب عادة بالسيطرة، التحقق، والحفاظ على الذات، بدلاً من الاحترام المتبادل، أو الاتصال الحقيقي، أو التغذية الراجعة الصادقة."

شخصيات مثل المدعي العام جيف سيشنز، ومستشار الأمن القومي جون بولتون، ورئيس الأركان جون كيلي، وجدوا أنفسهم خارج الدائرة بعد التعبير عن استقلالية خفيفة. غالبًا ما كان ترامب يعبر عن غضب أكبر تجاه الأشخاص غير الموالين له أكثر من أولئك الذين أدوا أداءً سيئًا.

مخرب أكثر منه مدير

غالبًا ما يطور الأشقاء الأصغر سنًا راحة مع المخاطرة، وكسر القواعد، وتحدي الوضع الراهن — وهي سمات ظهرت بوضوح في حملة ترامب غير التقليدية وأسلوب حكمه القاسي. لقد وصف نفسه كمرشح مناهض للمؤسسة، وتفاخر بأنه ليس سياسيًا، وغالبًا ما تجاوز قنوات اتخاذ القرار التقليدية لصالح فلسفة أقرب إلى كيفية إدارة أعماله وبرنامجه التلفزيوني.

قالت إسبادا كامبوس إن هذا يمكن تتبعه من ترتيب ميلاده؛ لأنه كشقيق أصغر، وُلد في نظام عائلي كان قد تم تحديده بالفعل: "غالبًا ما يسعون للسيطرة أو يرغبون في إحداث تغيير جذري."

لقد ازدهر دائمًا في الدور الذي حدده لنفسه كـ "الخارج عن المألوف" الذي يثير الأمور، ولم تتغير هذه الشخصية بمجرد أن أصبح رئيسًا. بل على العكس، فقد اشتدت. وبدلًا من التكيف مع متطلبات إدارة الحكومة الفيدرالية، بدا ترامب أكثر حماسًا لقلب الأنظمة رأسًا على عقب من تشغيلها.

وبصفتها الطفل الذي صعد إلى مكانة مفضلة فقط بعد تنحي أخيه الأكبر، قالت ماركر إن ترامب ربما طور عقلية تفضل التأكيد على الإدارة، وهي مهارة بقاء متجذرة في الحاجة إلى التميز.

كتب ترامب في كتاب "فن الصفقة" عام 1987، الذي شارك في تأليفه توني شوارتز: "كان التأثير الأهم عليّ، في طفولتي، هو والدي، فريد ترامب. لقد تعلمت منه الكثير. تعلمت عن الصرامة في عمل صعب للغاية. تعلمت عن تحفيز الناس وتعلمت عن الكفاءة والفعالية: ادخل، أنجز المهمة، أنجزها بشكل صحيح ثم أخرج."

تعلم ترامب الفوز بموافقة والده ليس بالالتزام بالقواعد، ولكن بالسيطرة على الأضواء وإظهار القوة. وقد ترجم هذا الأسلوب مباشرة إلى قيادته كرئيس، حيث غالبًا ما يُنتقد لتركيزه على التحكم في السرد، واختبارات الولاء، أو المسرح السياسي بدلاً من تفاصيل السياسات أو التماسك التنظيمي.

قالت ماركر: "الأطفال الأصغر أيضًا أكثر عرضة لعدم الاضطرار إلى الإدارة أو أن يكونوا استراتيجيين، لأن هذا الدور يفترضه الأطفال الأكبر سنًا." "بدلاً من ذلك، غالبًا ما يمكنهم فقط القدوم والقيام بما يحلو لهم، وهو ما نراه كثيرًا من ترامب."

ينصت للتصفيق 

يمكن للأبناء في الترتيب الأوسط والأصغر سنًا أن يطوروا حساسية شديدة للتقدير والتحقق، خاصة إذا نشأوا وهم يشعرون بالإهمال. تميزت رئاسة ترامب بجوعه المستمر للمديح. في الوقت نفسه، لديه ردود فعل كبيرة ومكثفة حتى على الانتقادات الخفيفة، ويهاجم المنتقدين ويصف الصحافة غير المواتية بأنها "أخبار كاذبة."

تقول إسبادا كامبوس: "بحلول الوقت الذي يأتي فيه الأصغر، قد يكون الوالدان أكثر استرخاءً — وأحيانًا أكثر تساهلاً. وهذا يمكن أن يؤدي إلى نمط يتم فيه الاحتفاء بالابن الأصغر لإنجازات صغيرة، أو سحره، أو لمجرد كونه الطفل."